Uno de los mayores retos que ha impuesto la pandemia de COVID-19 ha sido el mantenimiento de la rentabilidad de una empresa a través de largos periodos de crisis.
Las medidas de restricción que han adoptado los gobiernos y administraciones de todo el mundo para frenar los contagios han obligado a los negocios a implementar nuevas acciones para mantenerse a flote: entre ellas la adopción del teletrabajo, la digitalización de sus servicios y el uso de nuevas plataformas tecnológicas en todos sus procesos.
Con el fin de que conozca más de estas soluciones para maximizar la rentabilidad de una empresa, a continuación le damos algunos consejos que le serán de gran utilidad. ¡Preste atención!
El control de gastos es esencial para que toda empresa pueda mejorar su rentabilidad en momentos de crisis.
A continuación, cinco aspectos que debe tomar en cuenta:
La digitalización es una consecuencia de la era de transformación que, sin duda, ha sido acelerada por la situación mundial; y cuando se trata de la rentabilidad de una empresa, es un elemento primordial. Para ello, considere adoptarla en:
Millones de empleados de todos los niveles se han visto obligados a trabajar desde casa y las organizaciones han tenido que reeditar sus planes y posponer sus viajes empresariales en un tiempo límite.
Una excelente forma de garantizar la eficacia de este proceso es haciendo uso de la tecnología.
Un estudio realizado por la London School of Economics (LSE por sus siglas en inglés), señala que la gestión proactiva de los programas de viajes, mediante la aplicación de mejores prácticas y tecnologías automatizadas, generan un mayor ahorro de recursos, además de que eleva la satisfacción de los empleados, lo cual es una pieza clave de la productividad.
Garantizar la buena administración de un programa de viajes de negocios mediante estas soluciones, ayuda a identificar gastos de viajes, mejorar su cumplimiento y controlar sus costos; mejorando así la rentabilidad de una empresa.
Además, en casos de crisis, están preparadas para cancelaciones y cambios en su plan de viajes de manera más fácil, ya que llevan un monitoreo en tiempo real.
La optimización de la producción es esencial para lograr la rentabilidad de una empresa. Para ello debe tenga en cuenta lo siguiente:
Cuando se busca la rentabilidad de una empresa, es indispensable mejorar la experiencia de los consumidores. Para ello es importante tenga en cuenta lo siguiente:
Mejorar la rentabilidad de una empresa también pasa por la optimización de su plan de mercadeo, a fin de hacerlo más eficiente. A continuación le daremos algunos consejos para lograrlo:
En el escenario actual, se ha convertido en un reto mejorar la rentabilidad de una empresa, por ello, conviene evaluar asociaciones con empresas que le ayuden a alcanzar este objetivo.
De esta forma, podrá obtener mejores precios por concepto de insumos, materia prima, o incluso descuentos, tarifas especiales y otras promociones.
¡Hemos llegado al final! Como ve, las claves para impulsar la rentabilidad de una empresa están fuertemente asociadas al aprovechamiento de la tecnología y su implementación para mejorar procesos productivos de la compañía, así como la gestión de gastos. ¡No tarde en adoptarlas en su empresa!
Si le interesa saber más sobre las mejores prácticas para construir e implementar viajes de negocios, lo invitamos a leer nuestro material:
https://www.concur.co/resource-center/whitepapers/eliminando-la-problematica-de-los-gastos-11-sugerencias-para-crear-una-politica-de-gastos